IDEIA Consulting cumplió 8 años y lanzó su nueva imagen

IDEIA Consulting cumplió ocho años y celebró este hito con el lanzamiento de su nueva identidad corporativa, que refleja la evolución de un modelo de consultoría que ha sabido conectar propósito, tecnología y control estratégico.

Esta firma nació en 2017, en medio de una crisis regional de confianza por los casos Panama Papers y Odebrecht. En ese contexto, sus fundadores, con experiencia en control interno de multinacionales, identificaron una necesidad urgente: ofrecer servicios de auditoría accesibles y personalizados para pequeñas y medianas empresas, especialmente familiares, que conforman más del 80% del tejido empresarial del país.

“No somos solo auditores, somos aliados estratégicos. Acompañamos a las empresas desde el diseño de su gobierno corporativo hasta la automatización de sus procesos. Nuestro propósito es claro: ayudar a que los negocios crezcan con estructuras sólidas, ética y visión de futuro”, señaló Grace Álvaro, Gerente General de IDEIA Consulting.

IDEIA ha pasado de un equipo unipersonal a una organización con 13 profesionales, 8 de ellos mujeres, combinando juventud, experiencia y formación continua. Su crecimiento ha sido sostenido:

• +900% de incremento en facturación desde 2017.
• Más de 22 auditorías ejecutadas al año.
• 50 procesos internos optimizados para clientes.
• Ahorros de hasta $100.000 anuales en eficiencia operativa.
• Reducción del 40% en comportamientos antiéticos en empresas asesoradas.

Además, ha sido semillero de talento, impulsando la carrera de jóvenes que hoy lideran áreas de control en compañías locales y multinacionales.

Nuevo logo, misma esencia

Durante el aniversario, IDEIA reveló su nueva imagen institucional. El azul profundo simboliza confianza y solidez, mientras que el magenta representa innovación y energía. Su geometría precisa transmite orden, crecimiento y coherencia, principios que definen su servicio.

“Este cambio no es solo visual, representa quiénes somos hoy: una consultora moderna, adaptativa y comprometida con la sostenibilidad empresarial”, agregó Álvaro.

IDEIA Consulting trabaja desde la raíz de las organizaciones, impulsando cinco pilares de transformación empresarial:
• Gobierno corporativo familiar: formación y acompañamiento para preservar el
legado y profesionalizar la toma de decisiones.
• Prevención de fraudes y auditoría interna: estructuras de control que promueven
la integridad y protegen la reputación.
• Gestión y eficiencia de procesos: alineación de operaciones con los objetivos del
negocio.
• Automatización de controles: tecnología aplicada de forma simple y estratégica.
• Backoffice estratégico: procesos contables, fiscales y laborales enfocados en aportar
valor y agilidad.