Renzo Costa fortaleció su estrategia de expansión en Latinoamérica
Renzo Costa avanza en su estrategia de expansión regional durante su participación en el IV Congreso Latinoamericano de Centros Comerciales, encuentro en el que presentó sus planes de crecimiento y exploró oportunidades para ingresar a nuevos mercados.
La participación de la firma peruana le permitió conocer las principales transformaciones del retail, intercambiar experiencias con representantes de la industria e identificar tendencias relacionadas con la evolución de los centros comerciales y los nuevos hábitos de consumo.
“Este encuentro nos permitió comprender las oportunidades que ofreció la región y compartir nuestra visión de crecimiento. Buscamos llegar a nuevos mercados internacionales que valoran la calidad, el diseño y una experiencia diferenciada para el cliente”, señaló Martín Romero, gerente general de Renzo Costa.
Como parte de sus planes, la compañía proyectó cerrar 2026 con un crecimiento de entre el 10 % y el 14 %. Además, estimó una inversión cercana a USD 3 millones durante los siguientes tres años, destinada a nuevos puntos de venta, remodelaciones, innovación tecnológica y apertura de operaciones en otros países.
Los principales hitos de este proceso fue la puesta en marcha de un nuevo centro de distribución regional y la apertura de una tienda en Italia, mercado reconocido por su tradición en la industria del cuero, la moda y el diseño. Esta experiencia fortaleció las capacidades operativas de Renzo Costa y amplió su conocimiento sobre las preferencias de consumidores de distintos orígenes.
En Latinoamérica, Ecuador se posicionó como un mercado de interés por su estabilidad monetaria, ubicación estratégica, dinamismo comercial y potencial de consumo. Quito y Guayaquil destacaron como plazas atractivas por su actividad económica, la evolución de su oferta comercial y la presencia de clientes que valoran productos innovadores.
La compañía también compartió su experiencia en la integración de tiendas físicas y canales digitales. Este modelo le permitió adaptarse a los cambios en los hábitos de compra y ofrecer una experiencia conectada en los distintos puntos de contacto con sus clientes.
