3 nuevos retos del liderazgo empresarial en Ecuador
Motivación, compensación e inteligencia artificial son los nuevos retos del liderazgo empresarial, según PwC Ecuador. La adopción de inteligencia artificial generativa está transformando la forma en que las organizaciones ecuatorianas gestionan estas tres áreas.
El análisis de PwC, que se basa en su Encuesta de Remuneraciones 2025 y en el estudio global PwC Hopes & Fears 2025, señala que casi la mitad de los trabajadores en Ecuador ya utiliza inteligencia artificial generativa en su día a día. A nivel global, el 70 % de los colaboradores afirma sentirse satisfecho con su trabajo semanalmente y, entre quienes usan IA, 3 de cada 4 reportan mejoras en productividad, creatividad y calidad.
La IA generativa ya funciona como un apoyo clave en tareas operativas y analíticas, permitiendo reducir tiempos, estandarizar procesos y mejorar la toma de decisiones. En Ecuador, esto se refleja en procesos más eficientes, mejores revisiones de riesgo y una mayor agilidad operativa en distintas industrias.
Para David Morrell, Socio de Consultoría de PwC Ecuador, el desafío no se limita a incorporar tecnología, sino a lograr que las personas se sientan preparadas, motivadas y alineadas para adoptarla. El estudio evidencia que los colaboradores que consideran significativo su trabajo están considerablemente más motivados, especialmente cuando cuentan con una visión clara del futuro, acceso a aprendizaje continuo, confianza en el liderazgo y seguridad psicológica.
La transformación tecnológica también está impactando directamente en los esquemas de compensación. Las habilidades digitales y de inteligencia artificial se han convertido en una prioridad formativa y en un factor diferenciador en los ingresos. Según PwC, las personas con competencias en IA reciben actualmente una prima salarial promedio del 56 %, más del doble que el año anterior, lo que impulsa a las organizaciones a replantear sus modelos tradicionales de remuneración.
El estudio señala la importancia de que las empresas adopten un liderazgo audaz, capaz de canalizar expectativas y temores, promover el uso responsable de la inteligencia artificial y diseñar estrategias de compensación que reconozcan nuevas habilidades, impulsen la productividad y fortalezcan el bienestar de manera sostenible.
